Este cuestionario se enfoca en la detección de las necesidades prioritarias de formación en contenidos de gestión y dirección.

Se dirige fundamentalmente a necesidades de formación en personal directivo, responsables y mandos intermedios o Empleados
de alto potencial que a la empresa le interese formar



Pensando en ese colectivo de perfil y potencial directivo, indique en que áreas temáticas considera más prioritaria la
necesidad de enfocar esfuerzos formativos (1 poco interés, 2 algo, 3 bastante interés, 4 mucho interés)


0. Áreas con más necesidades de formación
Necesidades-Contenidos a tratar
Interés
1
2
3
4

1. Finanzas

2. Control de gestión

3. Marketing

4 Ventas-gestión comercial. Internacionalización

5. Operaciones: compras, logística, producción/proyectos

6. Innovación y creatividad

7. Gestión y desarrollo de  Personas

8. Tecnologías

9. Habilidades directivas-soft skills

10. Responsabilidad, Sostenibilidad

11. Dirección general (estrategia, organización, crecimiento-desarrollo )

1. AREA FINANZAS
Necesidades-Contenidos a tratar
Interés
1
2
3
4
Nivel deseable

Básico

Avanzado

Nociones sobre financiación (ciclo de capital, de explotación, periodos medios, fondo de maniobra, equilibrio financiero...)

Análisis de estados financieros

Fuentes de financiación tradicionales: tipología, coste, uso, coste medio de capital

Gestión de riesgos, morosidad e insolvencias

Fuentes de financiación alternativas: MAB, crowdfunding, tokenización-NFT´s

Fuentes de financiación públicas (tipos, características generales, ventajas e inconvenientes.)

Modelos analíticos y predictivos aplicados a la financiación; tipos de cambio, tipos de interés, ..

Tecnología aplicada a las finanzas. Blockchain_ DeFi, Smart contracts…

Fiscalidad

Valoración de empresa: metodologías

2. AREA CONTROL DE GESTION
Necesidades-Contenidos a tratar
Interés
1
2
3
4
Nivel deseable

Básico

Avanzado

Cálculo de costes: sistemas alternativos

Elaboración de presupuestos anuales

Sistemas de control presupuestario y análisis de desviaciones

Elaboración de Cuadros de Mando (de dirección y operativos): selección de KPI y visualización

Impacto de BI en la función de Controlling

Modelos analíticos y predictivos aplicados a los estados financieros, tesorería…

Finanzas para no financieros: impactos financieros de las áreas funcionales

3. AREA MARKETING
Necesidades-Contenidos a tratar
Interés
1
2
3
4
Nivel deseable

Básico

Avanzado

Marketing digital: conceptos , herramientas y canales digitales

Publicidad Digital: SEO, SEM, Social Ads, Native Ads, Retargeting/Remarketing, etc.

Ecommerce B2B -B2C

Analítica web, cuadros de mando y modelos predictivos

Herramientas clave para la segmentación : Buyer Persona, Customer Journey Map…

Marketing de contenidos. Inbound Marketing

Gestión de la experiencia de cliente, UX/UI (User Experience & User Interface)

Automatización de captación de Leads o potenciales clientes

4. AREA VENTAS-GESTIÓN COMERCIAL. INTERNACIONALIZACIÓN
Necesidades-Contenidos a tratar
Interés
1
2
3
4
Nivel deseable

Básico

Avanzado

Planificación de Ventas: previsiones, objetivos , presupuestos

Modelos de organización comercial

Negociación, tratamiento de objeciones, cierre de ventas

Gestión de equipos comerciales (liderazgo, motivación, gestión)

Modelos de red comercial internacional: ventajas e inconvenientes

Canales y medios de acceso a mercados exteriores

Impacto financiero de las decisiones comerciales

Modelos analíticos y predictivos aplicados a Ventas

Cuadro de mando Comercial y reporting con BI

Técnicas de apoyo a la gestión comercial, Funnel-CRM, NPS,…

Análisis de modelos de ventas: Conocer tu modelo de ventas con vendedor, herramientas, organización efectiva de la labor del vendedor

5. AREA OPERACIONES: COMPRAS, LOGÍSTICA, PRODUCCIÓN/PROYECTOS
Necesidades-Contenidos a tratar
Interés
1
2
3
4
Nivel deseable

Básico

Avanzado

Metodologías ágiles: Agile, Scrum. Kanban…

Lean y sus técnicas aplicadas a operaciones (A3, 5S, VSM….)

Reingeniería de procesos: conceptos y técnicas para BPR

Gestión de la cadena de suministro apoyada en tecnologías (SCM): IoT, Big Data, IA-ML, Blockchain..

Gestión de proyectos: metodologías y herramientas

Filosofías de excelencia y mejora continua en operaciones: Seis Sigma, TOC, …

Modelos analíticos y predictivos aplicados a Operaciones-Logística

Técnicas de gestión de inventarios

Impacto financiero de las decisiones de operaciones: stocks, pagos, lead time….

Cuadro de Mando y Reporting de operaciones con BI

6. AREA INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD
Necesidades-Contenidos a tratar
Interés
1
2
3
4
Nivel deseable

Básico

Avanzado

Metodologías de creatividad e innovación: Design thinking, Lego® Serious Play®, etc.

Técnicas y herramientas análisis y resolución de problemas: Writestorming, Brainstorming, Visual Thinking, Manual Thinking… 6 sombreros, Mapas mentales….)

Estrategias, tipologías y fuentes de innovación

Gestión de la innovación proceso, herramientas y protección de resultados

Herramientas para la generación de modelos de negocio: Value Proposition Canvas, Unique Value Proposition, Business Model Canvas, etc.

7. AREA GESTIÓN Y DESARROLLO DE PERSONAS
Necesidades-Contenidos a tratar
Interés
1
2
3
4
Nivel deseable

Básico

Avanzado

Definición y elaboración de Planes de carrera-desarrollo profesional

Evaluación del desempeño

Sistema y políticas de retribución-compensación

Planes de Formación y mejora de competencias

Gestión del talento: atracción y fidelización. Employer Branding

Modelos analíticos y predictivos aplicados a Personas

Gestión del Cambio y transformación digital

8. AREA Tecnologías
Necesidades-Contenidos a tratar
Interés
1
2
3
4
Nivel deseable

Básico

Avanzado

Tecnologías DATA en general : visión completa

Aplicaciones de negocio en IoT, 5G; hiperconectividad,...

Aplicaciones de negocio de Big Data-ML-IA

Aplicaciones de negocio de Blockchain

Digitalización y automatización de procesos: apps, low-code, no-code, RPA-BPA (automatización robótica de procesos), …

Almacenamiento (Cloud, Data Lake data Warehouse...)

Herramientas BI y aplicaciones

RV-RA aplicada al negocio

Tecnologías de proceso y logística: cobots, impresoras 3d, …

9. AREA HABILIDADES DIRECTIVAS-SOFT SKILLS
Necesidades-Contenidos a tratar
Interés
1
2
3
4
Nivel deseable

Básico

Avanzado

Análisis y resolución de problemas

Trabajo en equipo

Liderazgo y motivación de colaboradores

Negociación

Comunicación interpersonal

Gestión de conflictos

Inteligencia emocional

Gestión y control del estrés

Gestión del tiempo y productividad personal (GTD, …)

Coaching de equipos

Metodologías de análisis de comportamientos tipo DISC y plan de mejora personal

10. AREA RESPONSABILIDAD, SOSTENIBILIDAD,..
Necesidades-Contenidos a tratar
Interés
1
2
3
4
Nivel deseable

Básico

Avanzado

Desarrollo de Buenas Prácticas Medioambientales

Sostenibilidad ambiental de procesos

Instalación de Fuentes de Energías Renovables y más Eficientes

Implantación de Sistemas de Reconocimiento de la Sostenibilidad del Producto/Servicio.

Recogida Selectiva de Residuos.

Ecodiseño: Diseño de Productos y/o Servicios Sostenibles

Análisis del Ciclo de Vida de los Productos (acv).

Cálculo de la Huella Hídrica y de carbono

Análisis y Desarrollo de Nuevos Modelo de Negocio Circular

Auditoría para la Mejora de la Sostenibilidad Ambiental de Procesos

Definición e Implantación de Planes de Movilidad Sostenible

Implantación de Herramientas para el Teletrabajo

11. AREA DIRECCIÓN GENERAL (ESTRATEGIA, ORGANIZACIÓN, CRECIMIENTO-DESARROLLO)
Necesidades-Contenidos a tratar
Interés
1
2
3
4
Nivel deseable

Básico

Avanzado

El Propósito, misión, fin, visión, cultura y su relación con la empresa y la estrategia

Análisis y diseño o rediseño estratégico. Concepto, proceso y herramientas

Modelos de crecimiento orgánico e inorgánico (fusiones, adquisiciones, alianzas…): ventajas e inconvenientes, aplicación

Alternativas de organización empresarial: conceptos, modelos, evolución, usos

El Cuadro de Mando Integral como herramienta: Cuadro de Mando Estratégico

Sistemas de inteligencia y vigilancia de mercados

Juego de empresa: simulación empresarial

Para la organización y desarrollo de una acción formativa ¿por qué opción se inclinaría su empresa? Señale del 1 (poco preferida) al 4 (muy preferida)

Priorizar modalidad
Interés
1
2
3
4

Presencial

Online síncrono

Online asíncrono

Híbrido

Priorizar horario
Interés
1
2
3
4

Mañana

Tarde

Día completo

Priorizar día
Interés
1
2
3
4

Lunes

Martes

Miércoles

Jueves

Viernes

Priorizar frecuencia
Interés
1
2
3
4

1 sesión semanal

1 sesión quincenal

1 sesión mensual